有差距的起點(diǎn) 無差距的沖線(轉(zhuǎn)自《合肥晚報(bào)》教育視線)
——合肥廬陽高級(jí)中學(xué)連續(xù)四年取得高考新突破
對于合肥廬陽高級(jí)中學(xué)來說,這是最好的時(shí)代,教學(xué)質(zhì)量直線上升;這是智慧的年代,各項(xiàng)創(chuàng)新碩果累累;這是信仰的時(shí)期,師生齊心奮發(fā)前行;走過了迷惘的冬天,正沐浴在希望的春天里。2011年—2014年,廬陽高中高考本科達(dá)線率分別為16.88%、35%;54.9%、71%,高考實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年大飛躍!2014年獲得合肥市教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng),躋身合肥一線高中!很難想象,這個(gè)學(xué)校在2010年之前,還是一個(gè)落后校,一個(gè)收不到好學(xué)生、留不住好教師、拿不了好成績的魚腩之校。我們不禁要問,短短幾年,廬陽高中到底發(fā)生了什么?
管理創(chuàng)新開啟高中新模式
如何改變?如何發(fā)展?如何從泥濘中走向大道?廬陽高中領(lǐng)導(dǎo)班子面對現(xiàn)實(shí),更加清醒地認(rèn)識(shí)到,只有改革創(chuàng)新,才能適應(yīng)當(dāng)今教育,才能使學(xué)??焖侔l(fā)展。且行且實(shí)踐,廬陽高中提出了“以人為本”的管理理念,確立了“穩(wěn)中求變,變中出新,新中固穩(wěn)”的工作思路,逐漸摸索出“小班化教學(xué),半寄宿制”管理模式和“合格+特長”的人才培養(yǎng)模式,不斷創(chuàng)新發(fā)現(xiàn),不斷調(diào)整修正,逐步形成了獨(dú)具廬陽高中特色的辦學(xué)和教育模式。
鑒于不少同學(xué)離家較遠(yuǎn),既增加了交通安全的隱患,又浪費(fèi)了時(shí)間,學(xué)校近年來開始實(shí)行半封閉式管理。中午午自習(xí),晚上晚自習(xí),老師坐堂為學(xué)生答疑解難,增加了學(xué)習(xí)效率。學(xué)校更為此招標(biāo)開設(shè)了食堂,為半封閉式管理提供了保障。
在班級(jí)管理上,學(xué)校率先在全市實(shí)行小班化分層教學(xué)并輔以導(dǎo)師制,讓老師有更多精力跟蹤幫助每一個(gè)學(xué)生,使學(xué)生能最大限度地成長。而分層教學(xué)的推行則提高了老師教學(xué)的目的性,減少了教學(xué)的難度,可以讓老師有的放矢地開展教學(xué)活動(dòng)。
確定了管理模式,學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)上也大做文章,四年來學(xué)校公開招考教師17人,選調(diào)優(yōu)秀教師42人,綠色通道引進(jìn)高層次教師7人,其中兩位是市級(jí)物理學(xué)科、市級(jí)化學(xué)學(xué)科帶頭人,一位特級(jí)教師。并堅(jiān)持“請進(jìn)來,走出去”的做法,鍛煉教師隊(duì)伍。另外,學(xué)校在教師聘用上動(dòng)真格,鞋子合適不合適,只有腳才知道;教師好不好,只有學(xué)生才知道。2014年暑假,高三年級(jí)真刀實(shí)槍的聘任制度,向全校教師發(fā)出信號(hào):在廬陽高中要的不是靜態(tài)水平,而是動(dòng)態(tài)水平,教師要在崗還在狀態(tài),在崗不在狀態(tài)是沒有市場的,這讓教師感受到了危機(jī),進(jìn)而化壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)了教學(xué)的主觀能動(dòng)性。
另外,為了保障教學(xué)水平的提升,讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)成長,學(xué)校大大加強(qiáng)了投入,在硬件方面,學(xué)校耗資3000余萬興建了藝體中心大樓,又投入近200萬建成理化生數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)對校運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行了改造并購入新的體育器材,改善了辦學(xué)條件。而更值得一提的是,學(xué)校大幅度提升了對貧困生的幫扶投入,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近3年學(xué)校內(nèi)外對貧困生的幫扶資金超過了100萬。
大膽改革提升教科研質(zhì)量
教育教學(xué)是學(xué)校的核心工作,如何通過更合理的教學(xué)方式提升教學(xué)質(zhì)量,廬陽高中進(jìn)行了大開大闔的創(chuàng)新。
全員上課,全員評(píng)課,全員教研。廬陽高中要求每一位老師一個(gè)學(xué)期至少要上三次公開課。每次備課組的教研活動(dòng)均是先聽課,后評(píng)課,再討論研究后期教學(xué)安排,開展備課組活動(dòng)的同時(shí)努力推進(jìn)課題研究、校本課程研究。
每年三四月份都會(huì)有很多高考研討會(huì),學(xué)校不僅會(huì)派出高三全體老師及時(shí)學(xué)習(xí),還會(huì)將高一及高二的所有備課組長全都派出,考點(diǎn)鏈接提早學(xué)習(xí),為高三時(shí)文化課的教學(xué)打下了牢固的基礎(chǔ)。
另外,學(xué)校十分重視高科技助推器的作用。學(xué)校不僅要求老師們用好手中的多媒體和相關(guān)的教材教輔,而且在學(xué)生評(píng)價(jià)方面牽頭“十校聯(lián)盟”,率先在全市引入電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)。設(shè)立題庫,從題庫中精選試題考試;網(wǎng)上閱卷,利用網(wǎng)上系統(tǒng)將每一個(gè)孩子的知識(shí)盲點(diǎn)篩選出來;備課組內(nèi)個(gè)體分片承擔(dān)試題典例分析,集體享用;針對難點(diǎn)有目的地教學(xué)。
教育不僅是知識(shí)的教育,也是心理的教育。每個(gè)老師不僅要明了學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)狀況,更要明白學(xué)生的心理需求。把握好最佳教育時(shí)機(jī),才能事半功倍。為此,學(xué)校依托年級(jí)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,繼續(xù)明確細(xì)化“文化提升、藝體見長”辦學(xué)思路,推進(jìn)“三年一體化”教學(xué)模式。高一抓基礎(chǔ):開學(xué)考、月考、區(qū)域聯(lián)考,強(qiáng)化練習(xí)讓學(xué)生打好文化課基礎(chǔ);高二抓方向:對面文理分班,教師針對性指導(dǎo),并為選擇藝體特長的學(xué)生開設(shè)相應(yīng)的課程;高三抓數(shù)量:不僅抓尖子生,更為大多數(shù)學(xué)生補(bǔ)學(xué)補(bǔ)差,進(jìn)行拔高。
家校聯(lián)合、名校聯(lián)盟、創(chuàng)新校本教材、開展心理輔導(dǎo)……改革的過程在乎膽大心細(xì),管理的實(shí)施要能持之以恒,收獲的喜悅才是最好回饋。以市教育局的少數(shù)幾次統(tǒng)計(jì)來看,2014屆學(xué)生一模文科抽測成績里,廬陽高中有四門課的平均分屬于同類學(xué)校首位。2014屆高考,廬陽高中本科達(dá)線352人,本科達(dá)線71%,比例位居省級(jí)示范學(xué)校前列,取得歷史歷史新突破。有差距的起點(diǎn),無差距的沖線,這是多么巨大的變化!
雙翼齊飛舞動(dòng)人生多彩夢
顯然,廬陽高中人不僅僅滿足于抓住學(xué)生的文化課,畢竟人的才能是多樣的;畢竟高中的最終目的并不是大學(xué),而是學(xué)生的發(fā)展;畢竟還有那么多的學(xué)生除文化課以外還有更多的才藝。所以發(fā)展綜合素質(zhì),多維度挖掘?qū)W生潛能,藝術(shù)、體育雙翼齊飛已成為廬陽高中人的共識(shí)。
學(xué)校每年都會(huì)開展文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽等常規(guī)的活動(dòng),這是學(xué)校素質(zhì)教育的優(yōu)秀傳統(tǒng)。這些活動(dòng)的開展讓不少有特長的學(xué)生凸顯出來??萍脊?jié)里的機(jī)器人比賽和網(wǎng)頁制作比賽最為吸引眼球,更有很多同學(xué)從此脫穎而出,2013、2014年廬陽高中機(jī)器人代表隊(duì)多項(xiàng)目多次獲得省市競賽一、三等獎(jiǎng),2013年代表安徽省參加全國青少年機(jī)器人競賽榮獲高中創(chuàng)意項(xiàng)目一等獎(jiǎng),填補(bǔ)了我省的空白。
學(xué)校有20多個(gè)社團(tuán),如美術(shù)社團(tuán)、音樂社團(tuán)、攝影社團(tuán)、曲藝社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán)、播音社團(tuán)、拉拉隊(duì)社團(tuán)等都是學(xué)生踴躍參加的,從中又發(fā)現(xiàn)了不少有美術(shù)、音樂、播音等特長的學(xué)生,分別指導(dǎo)他們參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),從而讓他們獲得了專業(yè)成長機(jī)會(huì)?!办盼枨啻骸崩偕鐖F(tuán)已經(jīng)連續(xù)四年在社團(tuán)比賽中包攬合肥市及安徽省第一名,并兩次進(jìn)京參加全國性比賽,先后榮獲全國二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)?!耙魳窅酆谜呱鐖F(tuán)”在廬陽區(qū)第二屆學(xué)生社團(tuán)評(píng)比中榮獲“特色社團(tuán)”稱號(hào)。
學(xué)生會(huì)組織也是廬陽高中學(xué)生最能得到鍛煉的平臺(tái),學(xué)生會(huì)的管理有條不紊,細(xì)而有章,讓學(xué)生在這里不僅鍛煉了如何協(xié)作,還鍛煉了自己管理能力、組織能力。廬陽高中學(xué)生會(huì)在2012年被評(píng)為“合肥市優(yōu)秀學(xué)生會(huì)”。另外,根據(jù)各個(gè)年級(jí)的不同狀況還適時(shí)開展課本劇表演比賽、英語演講比賽等。這樣全方位地讓學(xué)生展示自己,充分發(fā)現(xiàn)自己,在發(fā)現(xiàn)自己的基礎(chǔ)上成長起來。
對于高考專業(yè)項(xiàng)目,廬陽高中人不僅要發(fā)現(xiàn),推薦,還要檢測。高二快結(jié)束時(shí)學(xué)校會(huì)特地聘請校內(nèi)外的專業(yè)老師對學(xué)生們的專業(yè)課進(jìn)行模擬檢測,及時(shí)掌握他們的專業(yè)學(xué)習(xí)狀況。高考美術(shù)專業(yè)省考,廬陽學(xué)子在全省幾萬考生中有多名名列前500名之內(nèi),高考專業(yè)考試有不少學(xué)生通過了中央美院、江南大學(xué)、集美大學(xué)、四川音樂學(xué)院、武漢音樂學(xué)院等名牌大學(xué)的專業(yè)測試,在專業(yè)方面取得了長足的發(fā)展。如今,學(xué)校正與東方國際交流中心洽談合作“藝術(shù)國際班”,力爭讓學(xué)生放眼世界,為學(xué)校的藝術(shù)特色增加一抹“國際范”。
體育專業(yè)也是廬陽高中的強(qiáng)項(xiàng),例如陳晨同學(xué)獲國際金獎(jiǎng);張小甜同學(xué)獲“王子杯”國際青少年網(wǎng)球總決賽女子組單打第一名;在合肥市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,學(xué)校選手獲10金、6銀、4銅的好成績,被授予“突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào);每年均有數(shù)十人通過體育渠道被上海體院、廣州體院等學(xué)校錄取。
機(jī)器人、拉拉隊(duì)、校園足球在合肥市乃至全省全國高高豎起了廬陽高中的大旗,其他素質(zhì)專業(yè)則緊隨其后奮勇爭先,素質(zhì)教育之花正在廬陽高中璀璨綻放。無怪乎2014年10月,省教育廳專家組對廬陽高中進(jìn)行省示范高中復(fù)評(píng)檢查時(shí)感嘆:廬陽高中“特色鮮明,后勁十足?!保ㄅ釀?nbsp;姚瑞)
編后語
正如在學(xué)校廣為流傳的一句話所說,“不放棄每一個(gè)孩子”,這已成為廬陽高中人的共同信念。2014年,一位家長給廬陽高中算了一筆賬,如果沒有學(xué)校近幾年的全方位突破,那么有400人可能進(jìn)不了大學(xué)的門,有80人的天賦可能被忽視,有1000人可能體會(huì)不到成功的快樂,有2000位家長感受不到孩子在高中成長的快樂。廬陽高中讓更多的孩子自信地抬起了頭!
一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春爛漫。在困難面前,廬陽高中人沒有“等靠求”,多維突破更見生機(jī)?!俺逼絻砂堕煟L(fēng)正一帆懸”。 在堅(jiān)持“文化提升,藝體見長”的辦學(xué)思路下,廬陽高中人一步一步扎實(shí)前進(jìn),一點(diǎn)一點(diǎn)努力成就。我們有理由相信:銳意進(jìn)取的廬陽高中人必能飛得更高、更遠(yuǎn)!
圖片依次為:
○修學(xué)旅行
○藝體中心
○河北衡水交流
○教學(xué)比賽
○拉拉操